CO-MANAGE

Présentation

L’agilité, la créativité et la responsabilisation des équipes deviennent des leviers incontournables de performance ; les managers se retrouvent face à un défi majeur : concilier des prises de décision audacieuses avec des contextes organisationnels de plus en plus complexes. Le courage managérial s’impose alors comme une compétence clé, mais souvent méconnue, pour accompagner efficacement les transformations et stimuler l’innovation.

Le projet CO-MANAGE met en lumière cette qualité indispensable, en cherchant à comprendre et identifier les conditions nécessaires à son développement. Qu’il s’agisse d’instaurer la confiance au sein des équipes, de surmonter des résistances au changement ou de relever des défis éthiques, le courage managérial offre un cadre puissant pour naviguer dans l’incertitude et renforcer la résilience organisationnelle.

Grâce à une rigueur académique, CO-MANAGE propose d’apporter des outils pratiques et des modèles innovants pour intégrer cette compétence dans les pratiques managériales. Ce projet aspire à transformer le courage managérial en un véritable atout stratégique pour accompagner les évolutions organisationnelles et sociétales.

Les avantages et impacts du projet

Pour le territoire

• Un catalyseur pour l’innovation managériale : CO-MANAGE positionne la région comme un laboratoire vivant des pratiques organisationnelles de demain, renforçant ainsi son attractivité pour les entreprises et talents.
• Un impact sociétal mesurable : En améliorant les pratiques managériales locales, le projet contribue à la qualité de vie au travail, à la performance des organisations et à leur capacité d’adaptation aux enjeux sociétaux.

Pour l’Université Savoie Mont Blanc

• Rayonnement académique accru : En publiant des articles dans des revues internationales de renom, CO-MANAGE consolide la place de de l’USMB parmi les centres d’excellence en sciences de gestion.
• Outils pédagogiques innovants : Les résultats enrichiront les cursus de management, formant une nouvelle génération de leaders responsables et inspirants capables de relever les défis de la transformation organisationnelle.

Pour les entreprises

• Une boussole pour le changement : Les perspectives du projet offrent un guide pratique pour réussir les démarches d’autonomisation des équipes, tout en surmontant les obstacles liés à la culture et aux résistances internes.
• Une source d’inspiration concrète : Grâce à des ateliers et des retours d’expérience basés sur des études de cas réels, les entreprises bénéficieront de pistes concrètes pour cultiver le courage managérial et transformer leurs organisations de manière pérenne.